Le premier Agile Coach Camp en France aura lieu les 2, 3 et 4 mars 2012 en région parisienne au château de Méridon.
Un Agile Coach Camp est une rencontre sous forme d'ateliers
participatifs où chacun participe plutôt que d'écouter des conférences.
L'Agile Coach Camp porte sur le métier de coach Agile avec les pratiques et techniques d'accompagnement de l'IT mais également l'ensemble de l'organisation. Une équipe ne pouvant être totalement Agile si l'organisation n'est pas également Agile.
http://agilecoachcampfr.pbworks.com/w/page/48231543/AgileCoachCampFranceMars2012
mardi 24 janvier 2012
vendredi 20 janvier 2012
Analyse et hasard
Le planning poker met en œuvre le principe suivant : une estimation "gros grain" (plus
ou moins hasardeuse, basée sur l'expérience collective, sans perdre de temps à atteindre un niveau de précision extrême et portant sur un horizon proche...) reste finalement aussi performante (voire même
plus.... mais surtout très rapide et exploitable pour une
planification...) qu'une analyse/estimation détaillée des taches à faire
comme on pourrait le réaliser avec un superbe diagramme de Gantt dans
une approche de gestion projet traditionnelle.
Voici un article montrant les résultats de l'expérimentation suivante :
L'achat d'un portefeuille d'actions boursières par un trader (approche analytique....) par rapport à sa constitution par un chimpanzé (approche hasard...) :
http://www.espritcritik.fr/article-bourse-trader-roulette-black-jack-les-jeux-sont-faits-rien-ne-va-plus--43150546.html
Voici un article montrant les résultats de l'expérimentation suivante :
L'achat d'un portefeuille d'actions boursières par un trader (approche analytique....) par rapport à sa constitution par un chimpanzé (approche hasard...) :
http://www.espritcritik.fr/article-bourse-trader-roulette-black-jack-les-jeux-sont-faits-rien-ne-va-plus--43150546.html
Prochain Scrum Day
Scrum Day le 27 mars 2012 à Paris
Centre de conférences CAP 15
Le Scrum Day est l'évènement annuel du Scrum User Group France organisé pour la communauté Scrum et Agile.
Le Scrum Day
http://www.frenchsug.org/display/FRSUG/Scrum%2BDay%2C%2B27%2Bmars%2B2012
Centre de conférences CAP 15
Le Scrum Day est l'évènement annuel du Scrum User Group France organisé pour la communauté Scrum et Agile.
Le Scrum Day
- Echanger sur Scrum et sur vos retours d'expérience
- Participer à des ateliers et "games" agile
- Découvrir les bonnes pratiques Scrum et les autres pratiques agiles liées
- Etc.
http://www.frenchsug.org/display/FRSUG/Scrum%2BDay%2C%2B27%2Bmars%2B2012
lundi 16 janvier 2012
Backlogs avec MS Excel
exemple de fichier MS Excel pour gérer les backlogs
Résultat évaluation Scrum
60% de réussite à l'évaluation Scrum
La réussite à l'examen est à partir de 25 bonnes réponses sur les 40.
Voici la plage des résultats de 20 à 34 sur 40.
La moyenne de l'évaluation pour l'ensemble des stagiaires est de 25,4 sur 40.
BRAVO à tous pour votre participation !
dimanche 15 janvier 2012
Traçabilité jour 3
Planification de reprise avec Scrum d'un projet en échec avec une méthode traditionnelle
Diagramme polaire pour évaluer la maturité des processus Scrum
Fin de la formation
Le backlog est vide - Les histoires sont réalisées
Lectures agiles
Télécharger la version pdf française ou anglaise du livre Scrum et
XP depuis les tranchées pour découvrir un retour d'expérience au
quotidien sur l'utilisation de Scrum et XP au quotidien.
http://www.infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches
Scrum en action
Guillaume Bodet
Pearson Education (Janvier 2011)
Scrum : Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire
Claude Aubry
Dunod (Février 2010)
Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum
Mike Cohn
Addison Wesley (octobre 2009)
Gestion de projet eXtreme Programming
Jean-Louis Bénard, Laurent Bossavit, Régis Médina , Dominic Williams
Eyrolles (02/2008)
Gestion de projets, Vers les méthodes agiles
Véronique Messager Rota
Eyrolles (11/2007)
Agile Project management with Scrum
Ken Schawaber
Microsoft Press (2004)
http://www.infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches
Scrum en action
Guillaume Bodet
Pearson Education (Janvier 2011)
Scrum : Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire
Claude Aubry
Dunod (Février 2010)
Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum
Mike Cohn
Addison Wesley (octobre 2009)
Gestion de projet eXtreme Programming
Jean-Louis Bénard, Laurent Bossavit, Régis Médina , Dominic Williams
Eyrolles (02/2008)
Gestion de projets, Vers les méthodes agiles
Véronique Messager Rota
Eyrolles (11/2007)
Agile Project management with Scrum
Ken Schawaber
Microsoft Press (2004)
Liens utiles
Manifeste pour le développement Agile de logiciels
http://agilemanifesto.org/iso/fr/
Scrum Alliance
http://www.scrumalliance.org/
Scrum.org
http://www.scrum.org/
Agile Alliance
http://www.agilealliance.org/
Software development magazine :
French Scrum User Group (Paris)
http://www.meetup.com/frenchsug/
Scrum guide (Français, Anglais, ...)
http://www.scrum.org/scrumguides/
Outils Scrum
IceScrum
http://www.icescrum.org/
Easybacklog
http://easybacklog.com/
TargetProcess
http://targetprocess.com/
Virtual SCRUM Board
Microsoft Visual Studio Scrum 1.0
http://agilemanifesto.org/iso/fr/
Scrum Alliance
http://www.scrumalliance.org/
Scrum.org
http://www.scrum.org/
Agile Alliance
http://www.agilealliance.org/
Software development magazine :
programming, software testing, project management, Agile, UMLhttp://www.methodsandtools.com/
French Scrum User Group (Paris)
http://www.meetup.com/frenchsug/
Scrum guide (Français, Anglais, ...)
http://www.scrum.org/scrumguides/
Outils Scrum
IceScrum
http://www.icescrum.org/
Easybacklog
http://easybacklog.com/
TargetProcess
http://targetprocess.com/
Virtual SCRUM Board
Microsoft Visual Studio Scrum 1.0
jeudi 12 janvier 2012
Notions complémentaires
Quelques notions complémentaires citées pendant la deuxième journée
INVEST
Définir une User Story
http://en.wikipedia.org/wiki/INVEST_%28mnemonic%29
SMART
Fixer un objectif, un thème de réunion, un axe d'amélioration, ..., et aussi une User Story
http://en.wikipedia.org/wiki/SMART_criteria
PDCA
Amélioration continue
http://en.wikipedia.org/wiki/PDCA
DIKW
Transformation des données brutes, en informations puis en connaissances pour obtenir la sagesse nécessaire à la prise de décision
http://en.wikipedia.org/wiki/DIKW
INVEST
Définir une User Story
http://en.wikipedia.org/wiki/INVEST_%28mnemonic%29
SMART
Fixer un objectif, un thème de réunion, un axe d'amélioration, ..., et aussi une User Story
http://en.wikipedia.org/wiki/SMART_criteria
PDCA
Amélioration continue
http://en.wikipedia.org/wiki/PDCA
DIKW
Transformation des données brutes, en informations puis en connaissances pour obtenir la sagesse nécessaire à la prise de décision
http://en.wikipedia.org/wiki/DIKW
Traçabilité Jour 2
Sprints ludiques
Projets, Versions, Itérations, Tâches
Release Burdown Chart
Task Board de la formation Jour 2
Résolution de problèmes et techniques analytiques
Quelques outils de résolution de problème qui sont utilisables avec une gestion de projet Scrum (recueil des exigences, retrospective, etc)
5 Pourquoi
Comment avec la technique des pourquoi en cascade, on arrive à l'origine des problématiques (la cause racine).... Le Film Mammuth en est un superbe exemple sous forme comique :
http://www.youtube.com/watch?v=pofvf7QFkds&feature=related
QQOQCP / C
Définir le problème et son contexte
Qui : Acteurs concernés, impactés, responsables, …
Quoi : Composant, matériel, produit, processus, objet en cause
Où : Lieu, endroit où le problème est constaté, étape
Quand : quel moment, quelle fréquence, durée, antériorité
Comment : Symptômes, Constats, outils, moyen, alerte
Pourquoi : Importance, rôle du système
Combien : coût (qualitatif et quantitatif) perdus, temps perdus, nombre d’utilisateurs impactés, etc
ISHIKAWA (Cause-effet ou Diagramme poisson)
Organiser et analyser les causes probables d'un problème (peut suivre un brainstorming)
Matrice SWOT
Forces / Faiblesses
____________________
Opportunités / Menaces
D'autres applications et méthodes dans ce domaine
Redresser des projets en difficulté : Diagnostic, stratégie et prévention
http://www.learningtree.fr/courses/fr921.htm
Résolution des problèmes par l'analyse critique et la créativité
http://www.learningtree.fr/courses/fr284.htm
5 Pourquoi
Comment avec la technique des pourquoi en cascade, on arrive à l'origine des problématiques (la cause racine).... Le Film Mammuth en est un superbe exemple sous forme comique :
http://www.youtube.com/watch?v=pofvf7QFkds&feature=related
QQOQCP / C
Définir le problème et son contexte
Qui : Acteurs concernés, impactés, responsables, …
Quoi : Composant, matériel, produit, processus, objet en cause
Où : Lieu, endroit où le problème est constaté, étape
Quand : quel moment, quelle fréquence, durée, antériorité
Comment : Symptômes, Constats, outils, moyen, alerte
Pourquoi : Importance, rôle du système
Combien : coût (qualitatif et quantitatif) perdus, temps perdus, nombre d’utilisateurs impactés, etc
ISHIKAWA (Cause-effet ou Diagramme poisson)
Organiser et analyser les causes probables d'un problème (peut suivre un brainstorming)
Matrice SWOT
Forces / Faiblesses
____________________
Opportunités / Menaces
D'autres applications et méthodes dans ce domaine
Redresser des projets en difficulté : Diagnostic, stratégie et prévention
http://www.learningtree.fr/courses/fr921.htm
Résolution des problèmes par l'analyse critique et la créativité
http://www.learningtree.fr/courses/fr284.htm
Cartes de planning poker
Pour jouer (travailler oops....) avec un jeu de cartes de planning poker, voici des sites en proposant à la vente
- http://store.mountaingoatsoftware.com/products/planning-poker-cards
- http://www.crisp.se/planningpoker/
- http://www.agilehardware.com/products/Planning-Poker-Cards-%252d-RetroRobots.html#
Pour les bricoleurs :
mercredi 11 janvier 2012
Version one : rapport sur l'agilité et son adoption par les entreprises
Version one produit depuis plusieurs années une étude dans plus de 80 pays de l'agilité et son adoption par les entreprises.
Voici le lien vers le dernier rapport : http://www.versionone.com/state_of_agile_development_survey/11/
Voici le lien vers le dernier rapport : http://www.versionone.com/state_of_agile_development_survey/11/
Comment utiliser ce blog
Voici comment utiliser au mieux ce blog.
Les messages et commentaires sont accessibles de la manière suivante :
N'hésitez pas à nous faire part de vos commentaires... ici même (Utiliser le lien "commentaire" disponible en bas de ce message) !
Vous pouvez également vous "abonner" pour recevoir automatiquement les nouveaux messages et/ou commentaires sous forme de flux RSS (mais qu'est-ce que c'est que ça ?) lisible dans votre agrégateur de flux RSS préféré (et ça alors, ça veut dire quoi ?). Pour cela, il vous suffit de cliquer sur "S'abonner (recevoir des alertes)", tout en bas de la colonne à gauche de la page. Vous pouvez aussi lire cette excellente explication sur les flux RSS.
Sur la page d'accueil du blog,cliquez sur lien "Plus d'infos " (s'il apparait avant la fin d'un article), pour en lire la suite.
A partir de n'importe quelle page détaillant un article, vous pouvez revenir à la page d'accueil du blog en cliquant sur le titre du blog (Le titre "Formation Learning Tree...", tout en haut de la page).
Les messages et commentaires sont accessibles de la manière suivante :
- Les derniers messages sont consultables, juste en dessous du titre, dans la colonne au centre de la page. Ils se succèdent du plus récent au plus ancien, dans la limite des 20 derniers messages.
- Pour accéder aux messages d'un thème particulier (pratique, site, besoin...) reportez-vous à la colonne sur la droite de la page (voir l'explication de ces thèmes à la fin de cet article).
- L'historique de tous les messages (jusqu'aux plus anciens) est consultable en haut de la colonne de gauche.
- Vous pouvez consulter les commentaires ou ajouter vous même un nouveau commentaire sur un message en vous reportant au bas de ce même message et en cliquant sur le lien "commentaire(s)".
- Si vous souhaitez publier un message sur le blog, sur l'un des thèmes qui nous concernent, cliquez sur le lien "Nouveau message", tout en haut de la page, à droite.
- Les "Permaliens", liens les plus utiles (Message d'accueil, trombinoscope, slides, bibliographie, bonus...) sont repris en permanence en haut de la colonne de droite.
- La liste des thèmes (expliquée plus haut) suit juste en dessous des Permaliens.
- Un sondage vous est périodiquement proposé pour recueillir votre point de vue sur un sujet d'actualité ayant trait au recueil de besoins
- Une revue de presse automatisée (par Google news) sur le sujet "SCRUM", permet de se tenir au courant de l'actualité.
- La liste des membres du
blog est affichée en dessous de la revue de presse. Une petite photo
est associée à chacun (si vous en avez fourni lors de votre
inscription). Vous pouvez en apprendre davantage sur chacun des membres
(autres blogs...), en cliquant sur leur nom.
Un article répondra bientôt à quelques-unes des questions que vous pouvez vous poser à ce sujet. - La liste des contributeurs, qui participent à la création des sujets qui sont discutés sur ce blog.
- accueil : Les informations importantes pour intégrer au mieux notre espace de discussion.
- pratique : Tout ce dont vous avez besoin pour bien utiliser ce blog et toutes informations pratiques sur le fonctionnement du blog et de notre communauté en général.
- cours : Tout ce qui a trait au contenu de la formation que vous avez suivi chez Learning Tree.
- contact : Des informations pour faciliter la communication entre membres de la communauté.
- des thèmes ayant directement trait au recueil des besoins (Cas d'Utilisation, exigences...) pour accéder directement aux articles traitant de ces sujets.
- les noms des contributeurs, pour accéder aux sujets les concernant.
N'hésitez pas à nous faire part de vos commentaires... ici même (Utiliser le lien "commentaire" disponible en bas de ce message) !
Vous pouvez également vous "abonner" pour recevoir automatiquement les nouveaux messages et/ou commentaires sous forme de flux RSS (mais qu'est-ce que c'est que ça ?) lisible dans votre agrégateur de flux RSS préféré (et ça alors, ça veut dire quoi ?). Pour cela, il vous suffit de cliquer sur "S'abonner (recevoir des alertes)", tout en bas de la colonne à gauche de la page. Vous pouvez aussi lire cette excellente explication sur les flux RSS.
Sur la page d'accueil du blog,cliquez sur lien "Plus d'infos " (s'il apparait avant la fin d'un article), pour en lire la suite.
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